Résumé

Dans le présent rapport biennal, le Bureau des services de contrôle interne présente des données d’évaluation sur la performance organisationnelle du Secrétariat et procède à un examen du champ et de l’utilité des évaluations. Il rend compte également des quatre principaux éléments de la capacité d’évaluation. Les 12 engagements formulés par le Secrétaire général dans son rapport intitulé « Notre Programme commun » servent de cadre d’analyse à son examen.

Les évaluations ont rendu compte de l’aide apportée par le Secrétariat aux États Membres pour leur permettre d’honorer les 12 engagements, mais l’attention apportée à tel ou tel engagement n’a pas été la même d’une entité à l’autre et les évaluations ont porté essentiellement sur des projets. C’est l’engagement « Protéger notre planète » qui a été le mieux renseigné, les engagements les moins renseignés ayant été « Améliorer la coopération numérique » et « Être à l’écoute des jeunes et travailler à leurs côtés ». En outre, la plupart des évaluations ont visé des projets et ont été le fait des grandes entités opérationnelles, ce qui confirme la tendance observée dans les rapports biennaux précédents. Cette prédominance des évaluations de projets émanant par ailleurs d’un nombre relativement restreint d’entités indique que les résultats du Secrétariat continuent d’être évalués de manière fragmentée, ce qui fait que celui-ci n’a pas souvent l’occasion de tirer les leçons d’évaluations globales portant sur les résultats intégrés obtenus à long terme.